Articoli

Le decisioni di investimento e il capital budgeting

/in , , /da

Le decisioni di investimento e il capital budgeting, in GALEOTTI M. (a cura di), La finanza nel governo dell’azienda, Milano, Apogeo, 2008.

ABSTRACT

Il management aziendale, nel quadro della più ampia strategia economico-finanziaria e al fine di coordinare l‟acquisizione e l‟impiego delle risorse finanziarie, è deputato a prendere tre tipologie principali di decisioni:
– di investimento;
– di finanziamento;
– di dividendo.
In particolare, focalizzando l‟attenzione sulle decisioni di investimento, i responsabili dell‟area finanziaria sono chiamati a formulare un giudizio sulla convenienza dell‟impiego delle risorse finanziarie in determinati progetti. Il singolo investimento, dal punto di vista dell‟area finanziaria, può essere definito come una “operazione di trasferimento di risorse nel tempo, caratterizzata dal prevalere di uscite monetarie nette in una prima fase e di entrate monetarie nette in una fase successiva”.
L‟analisi finanziaria degli investimenti, infatti, esamina, prescindendo dall‟adeguatezza tecnica dell‟investimento, la sua opportunità in termini di flussi finanziari ed economici. Demandando il giudizio sull‟opportunità dell‟investimento dal punto di vista tecnico alle singole aree funzionali, il management finanziario dovrebbe valutare gli impieghi di risorse monetarie sulla base della loro redditività e liquidità.

La Finanza nel governo dell’azienda

/in , , /da

La Finanza nel governo dell’azienda (coautore) – Apogeo Milano, 2007.

Questo volume esamina il ruolo svolto dalla finanza nella moderna gestione delle aziende, con l’intento di delineare le dinamiche proprie delle strategie economico-finanziarie e i connessi strumenti tecnico-operativi.

La prima parte affronta le problematiche strategiche della gestione finanziaria. In particolare si analizzano il nuovo contesto competitivo dei mercati finanziari, l’evoluzione della finanza aziendale e il ruolo delle strategie economico-finanziarie nel sistema delle strategie aziendali; particolare attenzione è dedicata al business plan, visto come strumento per la formulazione e la valutazione delle strategie, ma soprattutto come mezzo per comunicare agli interlocutori finanziari i processi aziendali di creazione del valore.

La seconda parte del volume è dedicata all’analisi delle variabili caratterizzanti le strategie finanziarie (fabbisogno finanziario, valore degli investimenti, fonti di finanziamento, costo dei capitali) e delle connesse politiche finanziarie (decisioni di investimento, decisioni di finanziamento, risk management), nonché agli strumenti di analisi, valutazione e rappresentazione delle strategie economico-finanziarie d’azienda.